Erfolgreiches Führen lässt sich erlernen und trainieren. Wir unterstützen Sie hierbei.

Zielgruppe:

• MitarbeiterInnen in Führungspositionen

Zeitrahmen:

• 2 Tage plus 1 Tag Follow-Up

Inhalte:

• Sie erarbeiten den Zusammenhang zwischen MitarbeiterInnen- und Menschenführung und analysieren diesen im Hinblick auf ihre eigene Situation.

• Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und beurteilen, welcher Führungsstil für Ihre Firmensituation/Mitarbeitersituation situativ angewendet werden kann.

• Sie setzen sich mit der Rolle einer „Sandwich-Führungskraft“ auseinander und lernen Maßnahmen im Umgang mit dieser speziellen Rolle kennen.

• Sie reflektieren Ihre eigene Führungspersönlichkeit und entwickeln Ihre kommunikative Leadership-Kompetenz weiter.

• Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge für erfolgreiche Führungskräfte kennen. 

Schwerpunkte:

• Aufgaben und Rollen in der MitarbeiterInnenführung

• Unterschiedliche Führungsstile

• Balanceakt „Sandwich-Führungskraft“

• Bearbeiten von konkreten Fällen aus dem Führungsalltag der TeilnehmerInnen

Erkennen und nutzen Sie die Potenziale einer gelungenen Kommunikation

Zielgruppe:

• MitarbeiterInnen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen

Zeitrahmen

• 2 Tage plus 1 Tag Follow-Up

Inhalte:

• Sie beschäftigen sich mit dem Thema Kommunikation aus unterschiedlichen Perspektiven.

• Sie entwickeln ein ausgeprägtes Verständnis für den Begriff „soziale Kompetenz“.

• Sie trainieren konkrete Kommunikations-Strategien, um neues Verhalten in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren.

• Sie lernen die Werkzeuge für erfolgreiche Kommunikation kennen, um die soziale Kompetenz zu steigern.

Schwerpunkte:

• Kommunikation und soziale Kompetenz

• Beziehungs- vs. Sachebene

• Schwierige Kommunikation und Konflikte

• Bearbeiten von konkreten Fällen aus dem beruflichen Alltag der TeilnehmerInnen

Konfliktsituationen gezielt erkennen, bewältigen und vorbeugen

Zielgruppe:

• MitarbeiterInnen in Führungspositionen

• Orchesterdirigenten und "prime parti" im Orchester

Zeitrahmen:

• 2 Tage plus 1 Tag Follow-Up

Inhalte:

• Sie erproben anhand eigener Konfliktsituationen neue und konstruktive Bewältigungsstrategien und erweitern Ihre Handlungs- und Interventionsmöglichkeiten im Umgang mit Konflikten.

• Sie erfahren, welche Mechanismen zur Entstehung und Eskalation von Konflikten führen, wie man den Eskalationsgrad von Konflikten beurteilt und entsprechend interveniert.

• Sie setzen sich mit Maßnahmen und Strategien zur Konfliktprävention auf individueller Ebene, Team- und Organisationsebene auseinander und analysieren diese im Hinblick auf Praktikabilität im eigenen Unternehmen.

Schwerpunkte:

• Thesen und Erfahrungen zum Thema Konflikt und Konfliktkultur  

• Stufen der Konflikteskalation und entsprechende Interventionsformen

• Möglichkeiten zur Konfliktprävention in Unternehmen

• Bearbeitung konkreter Konfliktsituationen aus dem Arbeitskontext der TeilnehmerInnen

Gemeinsam zum Erfolg: nur zusammen sind wir stark!

Zielgruppe:

• MitarbeiterInnen, die in Teams oder Projektgruppen zusammenarbeiten

Zeitrahmen:

• 2 Tage + 1 Tag Follow-Up

Inhalte:

• Sie lernen, wie man seine eigene Rolle innerhalb eines Teams erkennt, bewusst mit ihr umgeht und sie weiterentwickelt.

• Sie erfahren, wie Sie die Vorteile von Teamarbeit nutzen und lernen die Nachteile zu kompensieren. 

• Sie setzen sich mit der Erkennung möglicher Konfliktfelder in oder zwischen Kleingruppen auseinander. 

• Sie lernen alles über Kommunikationsstrukturen innerhalb eines Teams und wie diese die Teamfähigkeit verbessern können.

Schwerpunkte:

• Entstehung und Entwicklung von Teams, Gruppen-/Teamphasen

• Gruppenmodell nach Ruth Cohn: „Themenzentrierte Interaktion“

• Rangdynamikmodell nach Schindler

• Motivation und Gruppendruck

• Rollenmodelle und Rollenverhalten

• Teamkultur nach Riemann

Für den Job brennen ohne auszubrennen

Zielgruppe:

• MitarbeiterInnen und Führungskräfte

Zeitrahmen:

• 2 Tage plus 1 Tag Follow-Up

Inhalte:

• Sie erfahren was Burnout ist, wie Stress entsteht und welche Arten von Stress es gibt.

• Sie lernen, wie Sie potenziell belastende Situationen möglichst früh erkennen und entschärfen.

• Sie setzen sich mit diversen Ansätzen der Burnout-Prävention auf individueller und struktureller Ebene auseinander.

• Sie lernen unterschiedliche Möglichkeiten der Stressbewältigung sowie Methoden der Entspannung und des Zeitmanagements kennen. 

Schwerpunkte:

• Burnout und Stress 

• Möglichkeiten der Stressbewältigung und Burnout-Prävention

• Work-Life-Balance

• Zeitmanagement

Wo 

Unsere Seminare finden direkt bei Ihnen vor Ort als Inhouse-Seminare statt. Vor allem wenn Sie mehrere MitarbeiterInnen für ein Seminar anmelden, empfiehlt sich diese Art von Seminar. Denn so sparen Sie erheblich bei den Fahrt-, Verpflegungs- und eventuellen Nächtigungskosten. Sollten Sie es wünschen, können wir uns selbstverständlichum die Anmietung geeigneter Räumlichkeiten oder Säle kümmern

Wann

Die Seminartermine werden ganz nach Ihren Wünschen festgelegt. Setzen Sie sich gerne jederzeit mit uns in Verbindung, um mögliche Termine und Details zu besprechen.  

Mit wem

Dank unseres großen Netzwerkes sind wir dazu in der Lage, die idealen ReferentInnen/ TrainerInnen für Ihr Seminar auszuwählen. Selbstverständlich immer in Hinblick auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen.

Sie haben noch Fragen...

... oder wünschen weitere Informationen?

Wir beraten Sie gerne per Mail unter Kontakt.

 Ein persönliches Gespräch ist Ihnen lieber? Kontaktieren Sie uns unter Kontakt um einen telefonischen Termin zu vereinbaren.

Selbstverständlich sind auch ZOOM-Meetings möglich, um Ihre Fragen zu klären und im Anschluss ein unverbindliches und  persönliches Angebot zu erhalten.